Devenir manager de transition

Le manager de transition doit comprendre vite, voir loin et agir juste.

Il sait donner confiance et mobiliser les ressources existantes – il a des compétences relationnelles très élevées.

Il a le courage de nommer les choses et de faire ce qui est juste de faire – il a une grande confiance en lui.

Il comprend et connaît le domaine d’activité, sait créer des partenariats et a des idées – il est excellent communicateur.

 

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